Брусника объявляет об операционных результатах
первого квартала 2024 года
27 апреля 2024 
Первый квартал 2024 года характеризовался существенным снижением доступности ипотеки. Введение комиссий за выдачу кредитов по льготным программам и заметное сокращение процента одобрений значительно повлияли на количество ипотечных сделок и, как следствие, на объём зарегистрированных договоров. Одновременно инфляция продолжила оказывать давление на себестоимость строительства.
Планомерная работа по подготовке и выводу ассортимента в 2023 году стали основой положительной динамики операционных показателей Брусники по итогам квартала.
Ключевые показатели
- Объём зарегистрированных договоров составил 90 тыс. м², увеличившись на 11% (здесь и далее — сравнение к 1 кварталу 2023 года, если не указано иное). В денежном выражении показатель составил 13,7 млрд рублей, прирост составил 45,7%.
- Поступления от продаж достигли 10,8 млрд рублей, увеличившись на 11,3%.
- Доля ипотечных сделок составила 64%, снизившись на 7 п.п.
- Компания ввела в эксплуатацию 130 тыс. м², прирост показателя составил 25%.
- Объём полученных разрешений на строительство составил 318 тыс. м2. Значительный рост по сравнению с 1 кварталом 2023 года обусловлен планомерной подготовкой к запускам объектов в 2025 году.
Главные события и качественные изменения первого квартала 2024 года
Брусника получила разрешение на строительство первых очередей в двух новых московских проектах — на Перовском шоссе и на месте бывшего Останкинского пивоваренного завода. Первый предполагает создание квартала из пяти разновысотных зданий, объединённых стилобатом. Второй проект задуман как город в миниатюре. Здесь, помимо жилья, появятся образовательный комплекс (детский сад и начальная школа), офисно-деловой и торговый центры, площади, бульвары, зелёный сквер с многофункциональными площадками. В своих проектах Брусника придерживается концепции формирования комфортной городской среды, этому способствует накопленная экспертиза компании в проектировании и строительстве социальной и коммерческой инфраструктуры.
Фокусируясь на повышении эффективности производственных и управленческих процессов Брусника запустила проект по строительству промышленного кластера в Новой Москве. Предприятие будет разделено на пять секторов и займется выпуском железобетонных конструкций, комплектов чистовой отделки квартир, дерево-алюминиевых окон и витражей, фасадов из архитектурного бетона, изделий из металла. Участок под первый этап уже выделен правительством Москвы.
Компания начала реализацию в Сургуте первого проекта комплексного развития территории в Югре. Всего в портфеле Брусники восемь подобных площадок с суммарным потенциалом более 2,6 млн м² недвижимости. На текущий момент компания начала освоение площадок КРТ и РЗТ с общей продаваемой площадью более 1,2 млн м². Брусника ведет активную работу с муниципалитетами по развитию этого инструмента, поскольку он является наиболее эффективным способом достижения баланса интересов города, его жителей и участников строительного рынка.
Брусника разработала проект набережной в центре Екатеринбурга. Идея благоустройства строится на трёх принципах — открытости, функционального разнообразия и устойчивости. На километровом участке появятся пешеходные и велодорожки, площадь с амфитеатром для массовых мероприятий, детские и спортивные площадки, зоны отдыха, кафе и арт-объекты, а над водной гладью — причал для лодок.
Компания запустила совместный образовательный проект с платформой для архитекторов Софт Культура. Онлайн-курс посвящён аспектам создания современного жилья и организован с авторским участием и наставничеством архитекторов Брусники. В первом потоке приняли участие 35 архитекторов из России и стран СНГ. Спрос превысил ожидание команды: осенью планируется запустить второй набор.
Директор по экономике и финансам Брусники Никита Адамов:
— Ситуация с доступностью ипотеки и инфляционное давление на себестоимость создают новые вызовы для девелоперов, на которые предстоит ответить в 2024 году. Наши усилия будут направлены на управление рентабельностью и технологией девелоперского цикла, повышение эффективности производственных и управленческих процессов, постоянное совершенствование продукта. В условиях сохраняющегося дефицита качественного предложения на рынке жилья мы продолжаем задавать стандарты и отраслевые ориентиры по продукту, делиться с участниками рынка экспертизой в части комплексного развития территорий и формирования комфортной городской среды.